Воскресенье, 26 июля, 2026
More
    Домой Блог Страница 54

    В PlayCity рассказали, сколько проверок запланировали на этот год

    В 2026 году государственное агентство PlayCity планирует провести 34 проверки деятельности организаторов азартных игр

    Об этом пресс-служба агентства сообщила в телеграм-канале, передает GamingPost.

    дані про перевірки

    Среди намеченных субъектов три — с высоким уровнем риска, семь — со средним и двадцать четыре — с низким.

    Напомним, в конце декабря утвердили форму проверок — таким образом регулятор получил инструмент для проведения ревизий.

    «Ветеранские казино»: в экспертной группе PlayCity предлагают создать бизнес-нишу для военных

    После войны ветераны и военнослужащие окажутся на рынке труда не в лучшей позиции, ведь в случае возобновления боевых действий значительная часть будет вынуждена вернуться на службу. Поэтому стоит задуматься о создании для них отдельной бизнес-ниши — организации бизнеса казино на особых условиях.

    Об этом в блоге на Obozrevatel рассказал член Антикоррупционной экспертной группы PlayCity Александр Нойнец, передает GamingPost.

    «Представьте себе специальный режим, упрощенное лицензирование и налоговые стимулы для игорного бизнеса, в котором большинство владельцев и работников являются ветеранами или членами их семей. Режим, который делает легальный ветеранский бизнес более выгодным, чем »черный». Конечно, с четкими предохранителями от фиктивности, с контролем белых зарплат, еще и с отдельной ассоциацией владельцев ветеранских игорных бизнесов, которые сами будут заинтересованы в том, чтобы среди них не появились «фунты» и подставные псевдо-ветераны», — объясняет эксперт.

    Он добавляет, что аналоги такого решения уже существуют в мире. В частности, в США возможность развивать игорный бизнес как отдельную экономическую модель получили коренные народы. Для них действует ряд налоговых и регуляторных послаблений.

    У Украины другой контекст, но похожая логика: государство может создать условия конкурентного преимущества в экономически выгодной сфере для людей, которые положили жизнь и здоровье на ее защиту. При этом опыт создания отдельного налогового сегмента уже наработан на кейсе Дія.City.

    «Мы знаем, как прописывать нормативку для отдельной налоговой отрасли, в частности, для айтишников. Поэтому прописать ее для «игорки» также вполне реально», — отмечает Нойнец.

    Он акцентирует, что пока проект находится на стадии гипотезы, его нужно обсудить, смоделировать и протестировать на реалистичность.

    Последний магнат казино: как Дерек Стивенс стал лидером игрового бизнеса в Лас-Вегасе

    0
    Дерек Стивенс, владелец казино Circa, Golden Gate и The D, пошел на крупный риск, перестраивая центр Лас‑Вегаса. Теперь он владеет объектами стоимостью более $1 млрд, включая крупнейший в мире букмекерский зал и самый эпатажный публичный бассейн в Городе грехов. Около 18:00 во вторник в конце декабря примерно 500 любителей азартных игр выстроились в очередь в казино Golden Gate на Фримонт‑стрит в центре Лас‑Вегаса, чтобы получить талон на пару бесплатных напитков с Дереком Стивенсом, миллиардером — владельцем казино. Барменши в нижнем белье и на каблуках покачивали бедрами под I Gotta Feeling группы Black Eyed Peas.  «Каждому казино нужна своя фишка, людей привлекает бесплатный бар», — говорит 58‑летний Стивенс, который купил этот объект, старейший отель и казино Лас‑Вегаса, в 2006 году, а через пять лет приобрел и The D, расположенное в нескольких шагах оттуда. Напротив стоит его коронный актив — казино Circa, которое открылось в 2020 году и стоило $1 млрд. Каждый купон на напиток идет вместе с золотым конвертом, в котором, как правило, лежит карта на $5, но номинал может доходить до $1000. В Golden Gate такой щедрый happy hour (акция «счастливый час») проходит каждый вечер, семь дней в неделю. Можно с уверенностью сказать, что игроки тратят на слоты больше, чем казино на бесплатные напитки. Сотрудник передает Стивенсу микрофон, и музыка затихает. «Я всегда считал, что нет ничего лучше в Вегасе, чем когда ты можешь пропустить пару коктейлей и, возможно, сорвать джекпот, — обращается он к толпе. — Так начинается вечер. И я ценю, что вы хотите начать свой вечер именно здесь». Стивенс, в белых туфлях-оксфордах, синем костюме и часах Richard Mille, — последний представитель вымирающего вида в Лас‑Вегасе: независимый магнат казино. Три его объекта, которыми он владеет вместе с младшим братом Грегом, стоят $1,2 млрд, по оценке Forbes USA. В городе, построенном легендами, вроде Джея Сарно, Кирка Керкоряна и Бенни Биниона, и переосмысленном Стивом Винном и Шелдоном Адельсоном, почти все крупные казино — от MGM до Caesars — продали землю и здания REIT‑фондам и начали платить аренду. Но Стивенс владеет всем — даже землей под своими объектами. И хотя казино на улице Стрип в прошлом году ощутили удар от падения потока иностранных туристов, центр Лас‑Вегаса держится на американских игроках.  60-этажное здание Circa находится на углу Фримонт и Мэйн‑стрит, по форме напоминает круизный лайнер. Это единственный по‑настоящему премиальный объект в центре Лас‑Вегаса. Fremont Casino группы Boyd яркий и со своей историей, но в то же время гнетущий — небольшая букмекерская зона, старые слоты, а клиентура старше самих машин. В Golden Nugget Тилмана Фертитты вы легко можете столкнуться с вашей тетей, которая, судя по интерьеру, и занималась оформлением этого места. А Binion’s, казино, где в 1970 году стартовала Мировая серия покера (WSOP), выглядит так, будто его с тех пор ни разу капитально не обновляли. Но Circa — совсем другая история. Это аттракцион, а в этом, в конце концов, и есть суть Лас‑Вегаса. Аттракцион с крупнейшим в мире трехэтажным спортивным баром (sportsbook), антуражем, как в кинотеатре, экраном, который позволяет транслировать до 19 матчей одновременно с указанием коэффициентов, бассейном Stadium Swim, где вода в холодные месяцы подогревается до 36°C, а над бассейнами возвышается экран диагональю 143 фута (более 4 м). Люди приезжают уже только ради того, чтобы увидеть это место. Вечный шоумен Стивенс называется его «акватеатром» и убежден, что построил «лучший бассейн за всю историю мира». Пока отели на Стрипе в прошлом году испытывали некоторые трудности, с Circa — объектом «только для взрослых» — Стивенс идеально попал в запрос своей аудитории. По оценке Forbes USA, курорт приносит больше дохода от азартных игр, чем три объекта Boyd на Фримонт вместе взятые, — около $280 млн в год, или 35% всей выручки казино Downtown. С 2019 по 2024 год доход от игр вырос на 36%. И хотя весь этот рост нельзя приписать исключительно Circa, отель явно сыграл ключевую роль в восстановлении Фримонт‑стрит после ковида. Имя владельца настолько известно, что он принимал у себя миллиардеров, вроде Стива Коэна, а также президента Дональда Трампа, который заехал в Circa вскоре после инаугурации в январе 2025 года. В 2023‑м мошенник, представившись Стивенсом по телефону, уговорил одного из сотрудников встретиться с ним на парковке и принести $1,1 млн из кассы. Схема сработала, но афериста задержали. У самого Стивенса тоже есть легкий налет «антигероя»: однажды власти Невады оштрафовали его на $250 000 за то, что он якобы выдал двум игрокам суммарно $25 000 фишками в Golden Gate и The D без необходимой документации (он отрицает нарушение). «Стивенс делает то же самое, что и его предшественники, но у Circa другой масштаб, — говорит Майк Грин, преподаватель истории в Университете Невады в Лас‑Вегасе. — Если учесть, что Адельсона [Шелдон Адельсон, миллиардер, владелец более половины казино в Лас-Вегасе, умер в январе 2021 года] уже нет, у Винна [Стив Винн, миллиардер, владелец сети казино и отелей в Лас-Вегасе] были свои проблемы, а у [миллиардера] Фила Раффина есть крупные объекты на Стрипе, но его сложно назвать магнатом, Стивенс вполне может оказаться последним настоящим магнатом казино». Стивенс с этим не согласен. «Эти ребята — большие игроки, — говорит он. — А я просто парень, который продает пиво на баре». Стивенс родился и вырос в Гросс‑Пойнт, штат Мичиган в семье архитектора и учительницы математики. Семья его матери основала в начале XX века крупный бизнес по производству крепежных изделий для автопрома. В 1994 году, после окончания Мичиганского университета, он стал генеральным директором семейной компании Cold Heading Co., которой сейчас принадлежат еще несколько компаний и два производственных предприятия, которые делают запчасти для автомобилей. Формально он до сих пор занимает пост CEO, но почти не говорит о бизнесе. «Буду максимально честен: это пара ребят в гараже», — говорит он. Такие слова — редкое проявление скромности, учитывая, что Cold Heading — ведущий поставщик гаек и болтов для автопрома, а семейный бизнес генерирует настолько мощный денежный поток, что Стивенс с братом смогли купить Golden Gate и The D. Строительство Circa они профинансировали за счет прибыли от первых двух казино, вложив $500 млн. В мае 2006‑го Стивенс подыскивал штат без подоходного налога, чтобы перевести туда свой инвестиционный портфель. Днем он с друзьями в футболках и шлепанцах гулял по Фримонт‑стрит, пока не зашел в Golden Gate, которым тогда владел Марк Бранденбург. Стивенс воспользовался внутренним телефоном, и сам Бранденбург, чья ассистентка в тот день отсутствовала, снял трубку. Стивенс сказал, что хочет инвестировать в казино: у него уже была небольшая доля в Rio и долговые обязательства Riviera, но он заявил, что хочет узнать побольше о внутренней кухне казино. После разговора в офисе, вложив $7,5 млн, Стивенс вышел оттуда владельцем 50% Golden Gate. К 2008 году Стивенс получил лицензию Комиссии по контролю за азартными играми Невады и в итоге выкупил оставшуюся долю Бранденбурга примерно за $10 млн. В прошлом году он приобрел землю под отелем еще за $19 млн. «Я всегда считал важным владеть территорией, владеть землей, — говорит он в офисе Circa. — Возможно, я слишком старомоден, учитывая, что все на Стрипе распродают свою землю». Такая стратегия может ограничивать доступ к капиталу, но снижает риски. «Когда наступает спад или серьезная рецессия, платеж по аренде все равно нужно вносить», — говорит он. В 2011 году Стивенс и его брат купили близлежащий Fitzgerald’s, казино в ирландском стиле, и провели полное обновление 36‑этажной башни, переименовав объект в The D. Четыре года спустя дуэт приобрел стареющий Las Vegas Club примерно за $40 млн, а также несколько соседних объектов в пределах одного квартала, включая легендарный стрип‑клуб Glitter Gulch, известный своей неоновой ковбойшей Vegas Vickie, которая теперь сияет внутри Circa. Они также купили казино Mermaids и La Bayou. Изначальный план заключался в расширении и реновации Vegas Club, но, владея в сумме восемью казино, братья Стивенс контролировали весь квартал — за исключением крохотного магазина футболок площадью 20 на 100 футов (6,1 на 30,48 м) и небольшого офисного здания. Тогда отец подсказал им отказаться от идеи частичной реновации и мыслить масштабнее. Поняв, что отец прав, Стивенс зашел в тот магазин футболок и подошел к владельцу, Хайму Габаю. Они договорились о сделке на $13,5 млн за магазин — это оказалось самым дорогим приобретением Стивенса в пересчете на квадратный фут при сборке площадки под Circa. Когда Стивенс владел всем кварталом, братья взяли кредит на $450 млн в Credit Suisse, дополнив их $500 млн собственных средств. Датой открытия было намечено 31 декабря 2020 года. Успев до этого срока, они могли воспользоваться положением налогового кодекса, разрешающим единовременно списать стоимость всего проекта, несколько лет не платить налоги и начать быстрее гасить тело долга. «Если бы не ускоренная амортизация, списать затраты бы не вышло. Да, это было настолько важно», — говорит Стивенс. В марте 2020‑го, с приходом Covid‑19, казино по всему Лас‑Вегасу закрылись. Стивенс сделал ставку на то, что пандемия не продлится вечно, и если он хочет получить налоговый вычет и спасти инвестицию, то проект нужно дожимать. Руководитель стройки перевел объект на круглосуточный режим, и комплекс открыли на девять недель раньше срока — в октябре того же года. «Ставка сыграла, но это была та еще карусель. Я постарел лет на пять. Я не знал, утечет ли вся моя карьера, все, что я сделал за жизнь, в унитаз», — вспоминает Стивенс. Уже на следующий год ставка окупилась. «2021‑й и 2022‑й — два лучших года в истории Вегаса», — говорит Стивенс про пробуждение после Covid‑19, когда город начал стабильно собирать более $1 млрд в месяц только на игорной выручке — серия рекордных месяцев продолжается до сих пор. У Стивенса и его брата все еще остается около $200 млн долга, но финансовое положение Circa уверенное, а центральный район города остается на коне: с 2023 по 2024 год игорная выручка выросла на 2,4%, в то время как по Лас‑Вегасу в целом этот показатель снизился на 1% за тот же период. «В Лас‑Вегасе все решает тайминг, и Дерек выбрал идеальный момент. Нужно немного гениальности и немного безумия. Надо идти на риски, в которые большинство не поверит. Это делало великим Шелдона, это делало великим Стива Винна — и это позволило Дереку сделать то, что он сделал», — говорит Брендан Бассманн, управляющий партнер местной консалтинговой фирмы B Global, специализирующейся на игорном бизнесе. На 60‑м этаже Circa, где расположен Legacy Club, посетителей на выходе из лифта встречают бюсты Сэма Бойда, Бенни Биниона, Говарда Хьюза, Кирка Керкоряна, Джея Сарно, Стива Винна и других. Когда речь заходит о его собственном наследии, Стивенс говорит, что он слишком молод, чтобы об этом думать. Circa, по его словам, не будет его последним проектом. В Symphony Park, прямо через дорогу, они с братом владеют еще 2,75 га земли — это последний участок в центре города, на котором разрешен игорный бизнес. «В какой‑то момент, — говорит он, глядя в сторону этого участка, — у нас там обязательно что‑нибудь заварится». Перевод Глеба Анфиногенова
    34
    41
    50
    61
    67
    81
    104
    110
    116
    137
    143
    155
    161
    167
    179
    185
    191
    196
    202
    214
    220
    226
    232
    238
    244
    250
    256
    262
    268

    Дерек Стивенс, независимый магнат казино

    Около 18:00 во вторник в конце декабря примерно 500 любителей азартных игр выстроились в очередь в казино Golden Gate на Фримонт‑стрит в центре Лас‑Вегаса, чтобы получить талон на пару бесплатных напитков с Дереком Стивенсом, миллиардером — владельцем казино. Барменши в нижнем белье и на каблуках покачивали бедрами под I Gotta Feeling группы Black Eyed Peas.

    «Каждому казино нужна своя фишка, людей привлекает бесплатный бар», — говорит 58‑летний Стивенс, который купил этот объект, старейший отель и казино Лас‑Вегаса, в 2006 году, а через пять лет приобрел и The D, расположенное в нескольких шагах оттуда. Напротив стоит его коронный актив — казино Circa, которое открылось в 2020 году и стоило $1 млрд.

    Каждый купон на напиток идет вместе с золотым конвертом, в котором, как правило, лежит карта на $5, но номинал может доходить до $1000. В Golden Gate такой щедрый happy hour (акция «счастливый час») проходит каждый вечер, семь дней в неделю. Можно с уверенностью сказать, что игроки тратят на слоты больше, чем казино на бесплатные напитки. Сотрудник передает Стивенсу микрофон, и музыка затихает.

    «Я всегда считал, что нет ничего лучше в Вегасе, чем когда ты можешь пропустить пару коктейлей и, возможно, сорвать джекпот, — обращается он к толпе. — Так начинается вечер. И я ценю, что вы хотите начать свой вечер именно здесь».

    Стивенс, в белых туфлях-оксфордах, синем костюме и часах Richard Mille, — последний представитель вымирающего вида в Лас‑Вегасе: независимый магнат казино. Три его объекта, которыми он владеет вместе с младшим братом Грегом, стоят $1,2 млрд, по оценке Forbes USA. В городе, построенном легендами, вроде Джея Сарно, Кирка Керкоряна и Бенни Биниона, и переосмысленном Стивом Винном и Шелдоном Адельсоном, почти все крупные казино — от MGM до Caesars — продали землю и здания REIT‑фондам и начали платить аренду. Но Стивенс владеет всем — даже землей под своими объектами.

    «В Лас‑Вегасе все решает тайминг, и Дерек выбрал идеальный момент. Нужно немного гениальности и немного безумия. Надо идти на риски, в которые большинство не поверит. Это делало великим Шелдона, это делало великим Стива Винна — и это позволило Дереку сделать то, что он сделал», — говорит Брендан Бассманн, управляющий партнер местной консалтинговой фирмы B Global, специализирующейся на игорном бизнесе.

    Подробнее на Forbes: «Последний магнат казино: как Дерек Стивенс стал лидером игрового бизнеса в Лас-Вегасе»

    PointsBet запускает выход на рынок iGaming Альберты

    0

    Компания PointsBet готовится к следующему этапу роста в Канаде, сосредоточив внимание на Альберте, поскольку провинция подходит к запуску полностью открытого и конкурентоспособного рынка iGaming.

    На этой неделе оператор подтвердил, что PointsBet Canada официально вступила в процесс регистрации в провинции. Этот шаг дает возможность начать маркетинговые кампании и мероприятия по работе с клиентами до полного запуска, который ожидается позднее в этом году.

    Провинция приглашает частных операторов конкурировать под контролем провинции. Соответствующие критериям жители Альберты могут предварительно зарегистрироваться на канадской платформе PointsBet, что дает оператору возможность заблаговременно закрепиться. Эксперты отрасли считают это самым значительным расширением рынка с момента открытия Онтарио в 2022 году.

    PointsBet выходит на рынок Альберты через систему регистрации Alberta Gaming, Liquor и Cannabis. Этот упрощенный процесс позволяет операторам начать рекламную деятельность, пока они завершают процесс лицензирования. Такой подход дает операторам решающее преимущество, позволяя им быстро получить признание на рынке.

    2025 год стал рекордным для BetMGM, превзошедшим все ожидания

    0

    Гигант онлайн-игр и спортивных ставок BetMGM опубликовал финансовые результаты за 2025 год, подчеркнув результаты, которые превзошли ожидания руководства.

    Поскольку выручка продолжала расти, выражаясь двузначными цифрами, EBITDA компании стала положительной, что вселяет оптимизм в отношении долгосрочного успеха. Компания объяснила это результатами различных стратегических инициатив в подразделениях iGaming и онлайн-ставок на спорт.

    Чистая выручка компании за год достигла $ 2,8 млрд, что на 33% больше, чем годом ранее. В обоих подразделениях — iGaming и ставок на спорт наблюдался двузначный рост. Чистая выручка первого направления в 2025 году выросла на 24%, а второго — на впечатляющие 64% по сравнению с предыдущим годом.

    В 2025 году BetMGM вышла на положительный показатель EBITDA, сообщив о показателе в $ 220 млн, что на $ 464 млн больше, чем в 2024 году.

    BetMGM также опубликовала свои прогнозы на 2026 год, заявив, что ожидает чистую выручку в диапазоне от $ 3,1 до $ 3,2 млрд, а также скорректированную EBITDA в диапазоне от $ 300 до $ 350 млн. Кроме того, компания подтвердила, что по-прежнему оптимистично настроена на достижение скорректированной EBITDA в размере $ 500 млн в 2027 финансовом году.

    Бразилия: Минфин запускает публичное обсуждение правил для поставщиков беттинговых услуг

    0

    Министерство финансов Бразилии через Секретариат призов и ставок (SPA) открыло публичную консультацию по проекту ордонанса, который определит порядок признания операционной и технической состоятельности поставщиков услуг, работающих с операторами ставок с фиксированными коэффициентами.

    Консультация объявлена официально через Diário Oficial da União и продлится 45 дней — с 4 февраля по 23 марта 2026 года. Участвовать могут как физические, так и юридические лица, а предложения принимаются через платформу Brasil Participativo.

    Цель инициативы — усилить контроль не только над лицензированными операторами, но и над всей цепочкой поставщиков услуг, сократив возможности для нелегальных платформ использовать неподконтрольных провайдеров.

    После завершения консультации SPA проанализирует поступившие предложения в соответствии с Декретом № 12.002/2024 и опубликует результаты. Шаг вписывается в поэтапное внедрение рамочного закона о ставках № 14.790/2023 и сигнализирует о дальнейшем ужесточении регулируемой экосистемы.

    В Горном Алтае собрали подписи против создания игорной зоны

    Около 3 тыс. жителей Республики Алтай поставили подписи под обращением против создания в регионе игорной зоны. Оно будет направлено главе субъекта федерации Андрею Турчаку и в госсобрание — эл курултай, говорится в сообщении регионального отделения (РО) КПРФ.

    В РО КПРФ 1 февраля состоялся круглый стол, посвященный этому проекту. Его участники высказались против создания игорной зоны.

    Как писал «Ъ-Сибирь», в конце декабря федеральное правительство внесло в Госдуму РФ законопроект, предполагающий создание игорной зоны. «В настоящее время в Российской Федерации создано пять игорных зон на территориях следующих субъектов: Республика Крым, Алтайский край, Краснодарский край, Приморский край, Калининградская область. Республика Алтай обладает таким же туристическим потенциалом, и создание игорной зоны позволит увеличить туристическую активность в субъекте и будет способствовать ее дальнейшему развитию»,— говорится в пояснительной записке к законопроекту. Согласно паспорту законопроекта, отзывы, предложения и замечания на него можно вносить в комитет Госдумы РФ по экономической политике до 3 февраля.

    В октябре прошлого года Андрей Турчак говорил о том, что «речь пока идет о процедуре общественного обсуждения законопроекта». По мнению главы региона, в настоящее время легальный игорный бизнес представляет собой «цивилизованную часть индустрии развлечений, которая приносит хорошие доходы в бюджет».

    Ближайшая сессия парламента Республики Алтай назначена на 10 февраля. Депутаты, в частности, планируют рассмотреть проект постановления «О проектах федеральных законов, законодательных инициативах и обращениях законодательных (представительных) органов государственной власти субъектов РФ».

    На рынке B2B-услуг появился еще один игрок

    PlayCity выдало лицензию на предоставление услуг в игорной сфере ООО «Технова Груп»

    Об этом говорится на сайте регулятора, передает GamingPost.

    «Технова Груп» основано в декабре 2025 года, в качестве основного вида деятельности указано компьютерное программирование.

    Основатель компании Владислав Чигринюк, ее уставный капитал составляет 100 тыс. грн.

    Напомним, до этого PlayCity выдало лицензию ООО «Амюзнет Україна».

     

    Ирландия готовится к запуску регулируемых азартных игр после вступления в силу новых правил

    0

    Ирландия готовится к надвигающемуся появлению нового регулируемого игрового рынка, причем 5 февраля станет датой, с которой новый регулятор страны начнет выдавать лицензии. Таким образом, эта дата станет кульминацией длительных усилий по модернизации местной нормативно-правовой базы.

    С подписанием приказа о начале реализации ключевых принципов Закона о регулировании азартных игр 2024 года Джимом О’Каллаханом, министром юстиции, внутренних дел и миграции, Ирландия готовится вступить в новую эпоху регулируемых азартных игр. Новые правила заменят устаревшие, введя современную структуру, которая согласует Ирландию с другими современными игровыми рынками.

    Согласно поправкам, новый обновленный игровой сектор будет находиться в ведении Управления по регулированию азартных игр Ирландии (GRAI). Как регулятор страны, GRAI будет отвечать за выдачу лицензий на онлайн- и наземные игры подходящим заявителям.

    Приказ О’Каллагана также усилит некоторые обязанности GRAI, что позволит начать надзор за игровым рынком Ирландии и реагировать на соответствующие жалобы. Помимо прочего, властям будет разрешено принимать меры в случаях несоблюдения требований и жесткие меры в отношении нелегальных операторов.