38-летнему сыну генерального прокурора удалось построить многоотраслевую бизнес-империю, выручка которой составляет не менее $200 млн. Forbes изучил историю успеха предпринимателя. «Спокойный, образованный, вежливый молодой человек среднего роста в очках. Никогда не повышает голос, всегда выдержан и порой немногословен». Так описывали в беседах с Forbes свои впечатления от встреч со старшим сыном генерального прокурора Артемом Чайкой общавшиеся с ним люди. Имя Артема Чайки уже несколько раз всплывало в скандальном деле о прокурорах Подмосковья, крышевавших подпольные казино, в истории о попытке захвата МУП «Серпуховские недра», потенциального участника строительства ЦКАД. О нем немного официальной информации. Выпускник юридического факультета Иркутского госуниверситета, Артем Чайка уже через год после окончания вуза стал членом московской городской коллегии адвокатов, позднее — партнером-учредителем юридического бюро «Чаадаев, Хейфец и партнеры». «[Артем] мой любимый ученик, мой бывший стажер и мой заместитель, — объясняет Forbes партнер бюро Леонид Хейфец. — Я храню его квалификационную работу — она писалась под моим руководством». Артем Чайка активно участвует в работе бюро. «Мы на выходных должны обсудить жалобу в один международный коммерческий арбитражный суд, и Артем Юрьевич, прекрасно владеющий несколькими иностранными языками, поможет нам ее перевести», — рассказывал весной 2014-го Хейфец.   Артем Чайка успешен не только в юриспруденции. Не менее удачно складывается его бизнес-карьера. Летом 2014 года его компания приобрела у РЖД контрольный пакет крупнейшего поставщика щебня для госмонополии — «Первой нерудной компании», а компания его брата Игоря Чайки стала миноритарным владельцем крупнейшего в стране производителя шпал. Артема Чайку называют бенефициаром крупнейшего в Сибири производителя соли — «Тыретского солерудника». Именно эта компания полгода назад выиграла лицензию на право добычи каменной соли в Калужской области на единственном в стране неразведанном участке. Как удалось 38-летнему сыну генерального прокурора построить многоотраслевую бизнес-империю, выручка которой составляет не менее $200 млн? Щебень летит   В августе 2009 года на встречу к главе Серпуховского района Александру Шестуну приехал подмосковный бизнесмен Иван Назаров и предложил сделку: если глава района заплатит $2 млн и поставит директором МУП «Серпуховские недра» правильного человека, местная прокуратура не будет привлекать чиновника за якобы предумышленное банкротство МУП «Энергосервис». Это один из эпизодов скандального дела о «крышевании» казино подмосковными прокурорами, ставшего причиной бюрократической войны между Следственным комитетом и Генпрокуратурой. Как позднее заявили на суде свидетели, вымогательство $2 млн у Шестуна инициировал начальник 15-го управления прокуратуры Московской области Дмитрий Урумов. Имея контроль над «Серпуховскими недрами» и используя связи в Минтрансе Московской области, прокурорские работники рассчитывали получить подряды на поставку песка и щебня для строительства новой кольцевой автодороги в Подмосковье, говорится в материалах допроса засекреченного свидетеля (копия есть в Forbes). Добычу песка и щебня как раз и вело МУП «Серпуховские недра». По данным засекреченного свидетеля, показания которого заслушивались на одном из судебных заседаний, «интерес в этом деле имел Артем Чайка — сын генпрокурора России» (информация размещена на сайте администрации Серпуховского района). Тогда администрации удалось отстоять предприятие. Но интереса к строительной отрасли Артем Чайка не потерял. В январе 2014-го Чайка стал единственным учредителем ООО «Сибирский элемент — Рента-К», зарегистрированного в Калужской области. Компания поставляет песок, щебень и гравий в Калужской, Ярославской, Тверской и Московской областях. Генеральный директор компании Александр Ренгач отказался от комментариев, сообщив, что совладелец их компании — «другой Чайка, полный тезка», несмотря на совпадение ИНН и имени матери среди бывших совладельцев. Однако настоящей новостью для строительного рынка стала информация о том, что Артем Чайка с февраля 2014-го значится единственным собственником «Нерудной компании «Бердяуш». Именно эта никому не известная компания из Челябинской области приобрела в июне 2014 года контрольный пакет «дочки» РЖД и ее крупнейшего поставщика щебня, обойдя лидера отрасли «Национальную нерудную компанию» Юрия Жукова, которую к конкурсу не допустили. Как ей это удалось? .wysiwyg-forbesbreak {display:block;border:0;border-top:1px dotted #ccc;margin-top:1em;width:100%;height:12px;background: transparent url(/sites/all/modules/custom/forbes_wysiwyg_plugins/plugins/forbesbreak/images/breaktext.gif) no-repeat center top;}
Хозяева «Бердяуша» Идея разрабатывать гранитный карьер в поселке Бердяуш Челябинской области принадлежала бизнесмену Арону Юдашкину. В администрации города Сатки (в него входит поселок Бердяуш) уверяют, что проект задумывался как антикризисное решение проблемы моногорода. По словам замминистра экономического развития Челябинской области Ирины Акбашевой (именно она разрабатывала антикризисный план), строительство щебеночного завода в Бердяуше началось в 2008 году, всего частный инвестор вложил в проект 1,4 млрд рублей. На полную производственную мощность завод вышел к 2010 году. Сейчас на предприятии работают 340 человек. Имя нынешнего владельца бизнеса она не назвала, заметив только, что в сентябре 2011 года управлять заводом стало другое юридическое лицо: ООО «Нерудная компания «Бердяуш» вместо ООО «Бердяушский нерудный карьер». На начальном этапе партнером Арона Юдашкина по проекту оказался 30-летний Сергей Вильшенко, уроженец уральского Златоуста, сын первого секретаря горкома КПСС, а позднее руководителя отделения ФСБ по Златоусту. В 1998 году Вильшенко-младший окончил Южно-Уральский государственный университет. Знакомый Вильшенко говорит, что тот долгое время занимался строительным и дорожным бизнесом в регионе. Спустя несколько лет карьера Сергея Вильшенко резко пошла в гору — в феврале 2009 года он занял пост коммерческого директора ТД «РЖД». Торговый дом отвечал за поставки монополии подвижного состава, а также необходимых товаров и материалов всем ее дочерним компаниям. Здесь Вильшенко проработал до июня 2011 года, затем его исключили из совета директоров. В РЖД никак не прокомментировали в своих ответах на запрос Forbes работу Вильшенко в монополии. Пресс-служба ТД «РЖД» сообщила, что подобные вопросы комментируют только в материнской компании. Получить комментарии Вильшенко ни через РЖД, ни через его супругу не удалось. По словам человека, знакомого с бизнесменом, осенью 2010-го подконтрольное Вильшенко ООО «Омега» выкупило долю Юдашкина в Бердяушском карьере. Судя по отчетности, дела у компании сразу после запуска производства пошли в гору. Выручка «Нерудной компании «Бердяуш» в 2010 году составила почти 1 млрд рублей и позже ни разу не опускалась ниже 900 млн рублей. В 2012 году НК «Бердяуш», судя по доступной отчетности РЖД, ее «дочек» и самой компании, стала поставщиком щебня для РЖД на 740 млн рублей. Через год ей удалось заключить еще более выгодный контракт: в 2013–2016 годах она обязалась поставить монополии 20 млн куб. м щебня на 7,5 млрд рублей. То есть примерно четверть всего необходимого РЖД на этот период щебня. В сентябре 2013 года новым генеральным директором НК «Бердяуш» стал еще один выходец из РЖД Владимир Гаца. Как минимум до ноября 2012 года в течение девяти лет он работал на различных должностях в структурах РЖД, пройдя путь от начальника финансовой службы Горьковской железной дороги до заместителя начальника центральной дирекции РЖД по ремонту пути. Именно для нее в 2009 году Бердяушский карьер начал отгружать основной объем своей продукции. ООО «Омега» владела 95% в НК «Бердяуш» как минимум до 17 января 2014 года, следует из данных ЕГРЮЛ (в 2011 году доля в этой компании принадлежала жене Сергея Вильшенко Ольге, известному российскому дизайнеру). В феврале 2014-го единоличным владельцем компании стал Артем Чайка. «Вечный подряд» После упразднения Министерства путей сообщения порядка 30 щебеночных заводов перешли в собственность железнодорожной монополии. Впоследствии 18 из них вошли в «Первую нерудную компанию» (ПНК) — дочернее предприятие РЖД и основного поставщика щебня для монополии. Три года назад, в октябре 2011 года, премьер-министр Владимир Путин подписал распоряжение о продаже 75% минус две акции ПНК частному инвестору. ПНК на рынке называют «вечным подрядом», из-за того что ее бизнес напрямую завязан на РЖД. Неудивительно, что после объявления о начале приема заявок одной из первых заявила о себе «Национальная нерудная компания» (ННК). Человек, близкий к компании, говорит, что ННК и так одна из крупнейших в отрасли, а с приобретением ПНК смогла бы окончательно укрепить свои позиции. Однако за неделю до окончания приема заявок банк-организатор неожиданно продлил срок представления документов еще на месяц. Пресс-служба РЖД в письменном ответе на запрос объяснила перенос сроков приватизации ПНК «[с целью] привлечения к участию в торгах более широкого круга инвесторов». Цель была достигнута: в апреле заявку на приобретение ПНК подали «Нерудная компания «Бердяуш» из Челябинской области и «Южуралавтобан» из Магнитогорска. При этом ННК к конкурсу не допустили. Пресс-служба РЖД оставила вопрос Forbes по этому поводу без ответа. «Они требования к участникам проекта не выполнили», — объяснял на Петербургском форуме старший вице-президент РЖД Валерий Решетников. ННК попыталась оспорить продажу в суде. В период судебных разбирательств у основателя ННК Юрия Жукова дома и в компании прошли обыски по делу прошлых лет, прямо никак не связанному с текущей деятельностью компании. Спустя некоторое время юристы ННК иск отозвали. Представитель компании от комментариев отказался. Так НК «Бердяуш», владельцем которой Артем Чайка стал за несколько месяцев до конкурса, получила полный контроль над ПНК. Деньги на покупку предоставил Московский банк Сбербанка. При стоимости 4,9 млрд рублей НК «Бердяуш» получила кредит более чем на 4,2 млрд рублей. В Сбербанке эту сделку комментировать отказались, перенаправив запрос в «Бердяуш». Но и там Forbes не ответили. Источник, близкий к РЖД, говорит, что «очевидно, конкурс делался под конкретную компанию — потому что предъявлялись жесткие условия к участникам, но в РЖД всегда находят способ обосновать эти условия». По его словам, у Чайки в этом проекте маленькая доля: основной владелец актива — структуры, близкие к менеджменту РЖД. Его же взяли в долю, чтобы он «прикрыл» в случае необходимости, считает собеседник Forbes. Этой же версии придерживается и знакомый Артема. А что же Вильшенко, бывший владелец «Бердяуша»? Как выяснилось, все это время он был при деле. Шестого августа 2014 года Артем Чайка и Сергей Вильшенко зарегистрировали в Москве ООО «Управляющая компания ПНК», в которой им принадлежит 51% и 49% соответственно. Два молодых амбициозных предпринимателя наконец-то стали полноправными владельцами «вечного подряда». Соленая доля За несколько дней до наступления нового, 2005 года ФГУП «Сибсоль» возглавил новый директор. Им стал 29-летний выпускник Тимирязевки Михаил Карамушка. «Сибсоль» — это 35% соли Сибири и Дальнего Востока, добываемой на градообразующем предприятии (в 2005 году на нем работали более 700 человек). К моменту назначения у Карамушки уже был небольшой опыт работы в соляном бизнесе: в 2004 году он с февраля по декабрь трудился в должности гендиректора на другом государственном предприятии — ОАО «Тыретский солерудник» (третье в стране месторождение по запасам соли). По каким-то причинам работа здесь не задалась, и Карамушка возглавил соседнее, менее крупное предприятие «Сибсоль». Проработав на новом месте чуть меньше года, Карамушка решился на радикальные меры. 27 октября 2005 года ФГУП «Сибсоль» подала заявление в суд о собственном банкротстве. Через два месяца суд признал предприятие несостоятельным и ввел процедуру наблюдения. С момента подачи заявления о банкротстве до ликвидации компании прошло три года. Почему предприятие решилось на самоликвидацию? Карамушка в письменном ответе на запрос Forbes утверждает, что выполнял на предприятии роль антикризисного менеджера. «На момент моего назначения предприятие накопило более 120 млн [рублей] долгов, из которых 80% — задолженность по налогам. Счета предприятия были арестованы», — пишет Карамушка. Однако, как следовало из отчета самой компании о прибылях и убытках, опубликованного в 2007 году, в 2005-м чистая прибыль составляла 207 000 рублей при выручке 184 млн рублей. Тем не менее осенью 2007-го имущество одной из крупнейших российских соледобывающих компаний пустили с молотка. Карамушка утверждает, что решение о введении процедуры банкротства на «Сибсоли» принимали на совещании Росимущество и налоговая «в целях сохранения производства и рабочих мест и в связи с социальной значимостью предприятия». Кредиторы единогласно одобрили продажу комбината как единого комплекса, а «вырученные от продажи средства позволили полностью погасить бюджетную задолженность, модернизировать производство и сохранить рабочие места». Завод «Сибсоль» стал вновь привлекательным для инвесторов и был приобретен структурами ООО «Руссоль», которые управляют им в настоящее время, резюмирует Михаил Карамушка. Кто стал покупателем? Мощности «Сибсоли» в 2009 году действительно приобрела «Руссоль» Максима Протасова и Сергея Черного. Но не в ходе банкротства, как может показаться из ответов Карамушки. 16 ноября 2007 года ООО «Соледобывающая компания», основанное за месяц до этой даты, в ходе процедуры банкротства приобрело имущество банкротящегося ФГУП «Сибсоль» за 120 млн рублей. Как следует из материалов одного из судебных дел между ФАС и «Соледобывающей компанией» того времени, в период совершения сделки Михаил Карамушка являлся генеральным директором как банкротящегося предприятия, так и ООО «Соледобывающая компания», которое купило активы ФГУП. По данным ЕГРЮЛ, именно Карамушка являлся учредителем «Соледобывающей компании» в момент ее создания. Только спустя два года, в 2009 году, структуры «Руссоли» приобрели 100% долей в ООО «Соледобывающая компания». У кого именно и по какой цене «Руссоль» приобрела актив, представитель компании не сказал, он отказался комментировать и другие детали сделки. Пока «Руссоль» вела переговоры о покупке активов «Сибсоли», государство выставило на продажу третий в стране по величине соляной рудник — Тыретский, тоже в Иркутской области. .wysiwyg-forbesbreak {display:block;border:0;border-top:1px dotted #ccc;margin-top:1em;width:100%;height:12px;background: transparent url(/sites/all/modules/custom/forbes_wysiwyg_plugins/plugins/forbesbreak/images/breaktext.gif) no-repeat center top;}
  Соленая приватизация   Когда бывших и нынешних чиновников Росимущества спрашиваешь о конечных бенефициарах «Тыретского солерудника», они делают удивленные лица и тут же задают встречный вопрос: «А бенефициар кто? Кто, вы знаете?» Местные чиновники, по-видимому, осведомлены лучше: «Я знаю, кто бенефициар нашего рудника, но давайте вы не будете называть его имени, а я не буду говорить вам на это ни да, ни нет», — ответил чиновник из Иркутской области на просьбу Forbes сообщить имя собственника третьего в стране по запасам солерудника. Тыретский солерудник государство пыталось приватизировать с конца 2008-го в течение трех лет. Его выставляли на торги шесть раз, но по разным причинам торги откладывали. И не то чтобы не было претендентов. Заявку на участие в приватизации подавали и крупнейший отечественный производитель соли в стране «Руссоль» Протасова и Черного, и российские предприятия поменьше вроде «Сильвинита», и даже крупнейший производитель порошковых покрытий голландская Akzo Nobel. Однако, как и в случае с продажей «Первой нерудной компании», лидеров к конкурсу не допустили. «Руссоль» получила отказ еще до начала конкурса: ФАС посчитала недопустимым увеличение доли компании на рынке каменной соли с 60% до 65%, в случае если Тыретский солерудник достанется «Руссоли». «Сильвинит» сам отказался от участия в конкурсе — новый собственник объединял компанию с «Уралкалием». Структуру Alzo Nobel в России не допустили к конкурсу, мотивировав отказ неполным комплектом документов. Победителем же приватизационного аукциона в один шаг за 661 млн рублей стало никому не известное, созданное за два месяца до сделки ООО «Солидарность» из Иркутска. Его единственным учредителем и генеральным директором оказался Николай Кульгаев. Именно этот человек должен был занять место одного из руководителей МУП «Серпуховские недра» — этого требовал от главы Серпуховского района Александра Шестуна в 2009 году бизнесмен Назаров. В той истории фигурировал и Кульгаев — как человек, действующий в интересах Артема Чайки. Это следует из материалов Следственного комитета. Спустя четыре месяца «Солидарность», учрежденная Кульгаевым, продала 100% долей солерудника другой вновь созданной компании ООО «Восточно-сибирская торгово-промышленная компания» (ВСТПК). Единственный владелец ВСТПК — Андрей Святошенко, сын Владимира Святошенко. Святошенко-старший — депутат Мосгордумы созыва 2009–2014 годов от московского района Солнцево, где он прописан, а также заместитель председателя центральной контрольно-ревизионной комиссии КПРФ (на партийной работе с 1984 года, сказано на сайте партии). Пост генерального директора «Тыретского солерудника» сегодня занимает Михаил Карамушка, однокурсник Святошенко по Тимирязевской академии, где они вместе учились. По состоянию на начало 2014 года Кульгаев занимал пост директора по производству «Тыретского солерудника». Святошенко на запрос Forbes не ответил. С момента приватизации в конце 2010 года предприятие в два раза нарастило выручку — до 1,17 млрд рублей и более чем в два раза — чистую прибыль, до 320 млн рублей в 2012 году. По итогам 2013 года выручка предприятия упала на 15%, до 988,8 млрд рублей, чистая прибыль — почти в два раза, до 171,8 млн рублей. Несмотря на падение финансовых показателей, «Тыретский солерудник» решил увеличить свою долю на российском рынке. В декабре 2013 года компания получила лицензию на разработку Воробьевского месторождения каменной соли в Калужской области. Победное шествие   Воробьевское месторождение каменной соли — единственное неразведанное в стране, причем здесь залегают соли самого высокого класса. Из известных производителей документы на аукцион подали «Тыретский солерудник» и «Руссоль», а также две неизвестные компании — ООО «Малоярославецкий солепромысел» и «Энергоинвест». К аукциону, на котором разыгрывалась лицензия, Департамент по недропользованию по Центральному федеральному округу допустил лишь две из четырех компаний: «Тыретский солерудник» из Иркутска и «Малоярославецкий солепромысел» из Калуги. «Руссоли» отказали на основании того, что эта компания «не доказала опыта работы в отрасли». Кто составил конкуренцию «Тыретскому солеруднику»? По данным СПАРК, ООО «Малоярославецкий солепромысел» зарегистрирован в конце августа 2013 года. Бывший вице-губернатор Калужской области Руслан Заливацкий рассказывал, что до сих пор в регионе соль никто не добывал. Учредителями «Малоярославецкого солепромысла», по ЕГРЮЛ, значатся ООО «Галит» и Анна Сумина. Как следует из судебных материалов на сайте Высшего арбитражного суда, Сумина вместе с коллегой Вячеславом Плахотнюком, который представлял «Тыретский солерудник» на аукционе, по меньшей мере один раз по доверенности представляла в суде интересы этой компании. Получается, что в аукционе принимали участие структуры, действующие в интересах одной компании. Что касается ООО «Галит», то его единственным владельцем является Елизавета Березина (ЕГРЮЛ). Она же в 2013-м являлась младшим учредителем ООО «АЛГ», половина которого до 24 апреля 2013 года числилась за Игорем Юрьевичем Чайкой. Именно так, напомним, зовут младшего сына генпрокурора Юрия Чайки. В феврале 2014 года Игорь Чайка назначен советником губернатора Московской области на добровольных началах. Игорь Чайка подтвердил, что знаком с Березиной и действительно продавал ей долю в компании, но подробностей он уже не помнит. Во время проведения аукциона по продаже лицензии на освоение Воробьевского участка прокурором Калужской области был 37-летний Дмитрий Демешин. Человек, знакомый с Артемом Чайкой, говорит, что Демешин очень дружен с сыном генпрокурора. Когда Демешин пришел в Калугу, прокуратура тут же начала масштабные проверки регионального правительства. В администрации области не отрицают, что новый прокурор после назначения начал активно их проверять, но считают это нормальным: «Вам вверили новый участок, и вы, конечно, должны все проверить, чтобы работа на нем соответствовала закону, — говорит представитель области. — Но каждый бы на его месте поступил точно так же». Как бы там ни было, «Тыретский солерудник» получил лицензию на разработку Воробьевского участка в декабре 2013 года. Месяц спустя Демешина повысили и перевели в Генеральную прокуратуру. «Чем бы Артем ни занимался, его поддерживает отец», — говорит собеседник Forbes, знакомый с семьей Чайки. Сам Артем Чайка не ответил на запросы Forbes ни через юридическую компанию «Чаадаев, Хейфец и партнеры», ни через своего младшего брата Игоря Чайку, который согласился передать ему вопросы. Игорь Чайка еще весной обещал найти время, чтобы встретиться с корреспондентами Forbes и подробно ответить на вопросы, но так и не нашел. — При участии Ксении Докукиной и  Галины Зинченко